Ausgangssituation
- Anhaltende Änderungen der Rahmenbedingungen in Banken
- Steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen
- Zunehmende Automatisierung erfordert die ständige Weiterentwicklung von Prozessen und Organisationen
Leistung im Detail
- Erhebung der Produkt- / Geschäftsprozessstruktur in Ist-Workshops bzw. Analyse von Sekundärmaterial
- Bewertung der Geschäftsprozesse durch Erhebung bzw. Analyse von Sekundärmaterial
- ABC-Priorisierung der Geschäftsprozesse
- Geschäftsprozessoptimierung durch Soll-Workshops ergänzt um Fremdsicht für A-Prozese
- Überführung in eine Soll-Konzeption mit bewerteten Handlungsempfehlungen
- Geschäftsprozesse
- Aufbaustrukturen
- Anwendungssysteme zur Erhöhung der Nachhaltigkeit für Prozesse und Organisation, Konzeption und Einführung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
Ergebnisse
- Vollständige Produkt- / Prozessstruktur
- Bewertete Geschäftsprozesse zur objektiven Bewertung und Steuerung
- Effizient ermittelte, standardisierte und optimierte A-Geschäftsprozesse
- Objektive Datenbasis für eine Prozesssteuerung und nachhaltige Verbesserung