Projektmanagement

Projektmanagement

by admin

Ausgangssituation

  • Anhaltende Änderungen der Rahmenbedingungen in Banken
  • Viele und auch viele parallele Projekte
  • Konkurrierende Projektziele
  • Viele unterschiedliche Vorgehensweisen
  • Knappe Budgets und hoher Lieferdruck

Leistung im Detail

  • Entwicklung von Vorgehensweisen mit Zielen, Planung und Ergebnissen
  • Gewährleistung der notwendigen Management-Abstimmung von Vorgehensweisen
  • Nutzung vorhandener oder Etablierung notwendiger Projektorganisationen
  • Delegation notwendiger Aufgaben im Projektteam mit Rückkontrollen
  • Regelmäßige Information der Gremien und frühzeitiges Abholen von Entscheidungen durch bewertete Entscheidungsvorlagen
  • Sicherstellung der notwendigen Informationen im Projektteam
  • Nutzung und Beherrschung etablierter Werkzeuge und Standards für Planung und Steuerung
  • Etablierung notwendiger Maßnahmen für ein Change Management

Ergebnisse

  • Projekte in Time
  • Projekte in Budget
  • Know-how Aufbau
  • Know-how in künftigen Projekten nutzbar
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